Actuellement, on connaît une grande évolution dans de nombreux domaines. Le domaine du travail ne fait pas exception. En effet, la formation professionnelle inclut des enjeux économiques et stratégiques pour l’entreprise, mais également des aspirations individuelles de développement personnel et professionnel pour les collaborateurs concernés. Avec les nouvelles technologies, le marché de l’emploi a basculé. De plus, le cadre légal connaîtra d’importantes transformations. Mais alors, comment les entreprises réussissent elles à suivre ce domaine en constante évolution ?
Une formation professionnelle encore plus avancée
La formation professionnelle d’autrefois n’est plus adaptée au marché du travail de nos jours. Cette formation ne peut pas permettre d’être à jour sur l’évolution des métiers et des technologies. Elle n’est pas non plus capable de répondre aux transformations des organisations ainsi que les méthodes de travail. Avec les nouvelles technologies, il faut un apprentissage en continu et plutôt agile en ce qui concerne les compétences et les nouveaux métiers. En plus, il faut tenir compte de nouvelles organisations et méthodes de travail collectif comme les soft skills ainsi que les compétences interpersonnelles. Ce sont deux tendances qui peuvent efficacement rythmer l’évolution de la formation professionnelle. Afin de répondre aux enjeux d’un marché du travail en évolution constante, il est tout à fait possible d’instaurer une politique de formation professionnelle adaptée. C’est également un moyen efficace pour engager les collaborateurs sur le long terme. En ce qui concerne la réforme mise en place récemment, il faut souligner qu’elle accompagne ces tendances de fond en mettant en place des structures de pilotage, des certifications ainsi que des applications.
De nouvelles transformations dans le monde du travail
L’évolution de la formation professionnelle peut venir avec des transformations importantes. En effet, l’évolution concerne les métiers, les attentes des entreprises et des salariés, ainsi que l’approche des formateurs. Elle a pour but de s’adapter aux nouveaux paradigmes du domaine professionnel, mais aussi aux nouvelles dynamiques du monde de travail.
A part la gestion de la formation, un responsable formation possède un rôle de plus en plus important. Il conçoit la formation, la pilote et fait en sorte qu’elle soit efficace. De plus, une personne qui suit une formation professionnelle s’attend à un impact sur l’activité opérationnelle. Former ne se limite pas uniquement à un objectif en soi. Aujourd’hui, cela se fait pour aboutir à un résultat. Il existe un moyen qui permet de garantir l’efficacité d’une formation : c’est la personnalisation. Celle-ci assure l’efficacité de son contenu mais aussi de ses modalités. La personnalisation fait partie des tendances de fond de l’évolution dans la formation professionnelle. Comme les contenus peuvent déjà être accessibles facilement, le formateur se charge de transmettre et d’apprendre l’information. Ce qui fait de lui un accompagnateur et un catalyseur dans ces étapes de transformations.
Apprendre à apprendre : le principal enjeu de la formation professionnelle
Le terme « entreprise apprenante » est beaucoup utilisé en ce moment. Pourtant, mettre en place une plateforme de contenu n’est pas assez pour assurer un réel développement de la culture de l’apprentissage. Pour qu’une formation soit un réflexe pour les collaborateurs au sein d’une entreprise, il faut travailler encore plus sur les mentalités, les processus RH et opérations, les valeurs ainsi que la communication. Les organisations évoluent, pour se transformer en entreprises apprenantes. Cette méthode d’apprendre à apprendre doit commencer par une responsabilisation des salariés. En effet, ces derniers occupent de plus en plus un rôle important dans la construction des parcours de la formation et son contenu.